Ondersteuning van COR tot onderliggende ondernemingsraad
Door: Didi Verhagen
Grote concerns hebben meestal meer dan één ondernemingsraad. Vaak zien we een structuur met een centrale ondernemingsraad en daaronder soms wel twaalf kleinere ondernemingsraden. En dááronder vaak weer onderdeelcommissies. In deze wirwar van medezeggenschap is het lastig om goed met elkaar te blijven communiceren. Want hoe weet de COR nu wat er in de haarvaten van de organisatie leeft? MZ Services ondersteunt je graag. Ontdek hoe.
Goed communiceren is lastig
De afstand tussen een COR en de overige ondernemingsraden is groot. Vaak gaat het daardoor een beetje zoals het telefoonspel, waarbij het nooit lukt om een boodschap precies goed door te geven. De een verstaat hem niet goed, de ander interpreteert hem anders en voor je het weet leidt het verhaal een eigen leven. Wanneer informatie de COR bereikt, ging het al langs heel wat schakels en klopt er soms niets meer van.
Procesmatig vallen er daarnaast wel meer slagen te halen. Als een COR input vraagt van onderliggende ondernemingsraden zijn er vaak veel vertragende factoren. De vergadercycli sluiten bijvoorbeeld niet goed op elkaar aan. Daardoor komt informatie vaak te laat aan en is een besluit soms zelfs al genomen.
Deze concerns helpen wij al
-
Holland Casino
-
DSV
-
KLM
-
Gemeente Utrecht
-
CarGill
Leer elkaar kennen
Om fijn samen te werken moet je dezelfde taal spreken. Jullie werken allemaal min of meer aan hetzelfde doel en er is een grote kans dat jullie tegen dezelfde vraagstukken aanlopen. Ontmoet daarom andere OR’en, leer elkaar kennen en wissel ervaringen uit. Organiseer bijvoorbeeld een themadag met inspiratiesessies die afgestemd zijn op actuele thema’s binnen jullie organisatie. Van lagerhuisdebat tot zeskamp: MZ Services bedenkt graag een creatieve inspiratiedag.
Vind het wiel niet steeds opnieuw uit, maar gebruik elkaars kennis en netwerk.
Kennisgemaakt? Richt je dan op het proces
Als je weet hoe een ander in de wedstrijd zit, is het tijd om een verdiepingsslag te maken. Met een serious game die speciaal voor jouw organisatie is ontwikkeld bijvoorbeeld. Je ervaart deze training als een spel waarbij je hard met elkaar kunt lachen, veel van elkaar leert en bijna ongemerkt heel serieuze zaken behandelt en vaardigheden ontwikkelt. Door de vorm word je geactiveerd en uitgedaagd.
