Home > Advies > Fusie en overname

Fusie en overname

Overnames, fusies, gemeentelijke herindelingen, diverse vormen van strategische samenwerking en soortgelijke organisatie-ontwikkeltrajecten zijn vaak complexe en omvattende processen. MZ Services heeft inmiddels vaak ondernemingsraden met dit soort processen ondersteund en wij mogen ons dan ook met recht marktleider noemen op dit gebied.

"MZ Services kent de wetten en regels, heeft veel ervaring met herindelingen en weet hoe je het spel speelt."
OR Gemeente Stichtse Vecht

Deze processen kenmerken zich door hun eigen dynamiek. Op goede wijze het proces uitlijnen is dan ook één van eerste vereisten. Zo moet er voor gezorgd worden dat de OR betrokken is vanaf het moment van strategische besluitvorming tot en met de implementatie. Dit houdt concreet in dat MZ Services adviseert om aan het begin van het traject te investeren in de relatie met de WOR-bestuurder en andere direct betrokkenen. Verwachtingen delen en op elkaar afstemmen, delen van inhoudelijke en procesmatige standpunten, luisteren naar elkaar en bewegen (naar elkaar toe) door alle betrokken partijen, is dan van belang. Zo zorgen we er voor dat de OR op de juiste manier bij alle betrokkenen aan tafel komt. Een goede start is immers het halve werk.

Tijdens het traject ondersteunt MZ Services de OR procesmatig en inhoudelijk om een zo effectief mogelijke rol te kunnen spelen. Onze ondersteuning leidt er toe dat de OR grip op het traject heeft, tot constructieve adviezen komt, scherp is op de personele gevolgen, betrokken wordt bij de implementatie en resultaten boekt bij de harmonisatie van arbeidsvoorwaarden. Kortom; een effectieve rol in termen van veel invloed.

Susanty Nap

Meer weten over begeleidings- of ontwikkeltrajecten voor jouw OR?

Onze adviseurs bespreken graag met u de mogelijkheden.

Ons team
Dominique Coppens secretaresse
Walter Gouw adviseur - trainer (associé)
Patrick Hüngens adviseur - trainer en directeur
Maria Lagerwerf community manager
Wieteke Krol adviseur - trainer
Niek van Keulen adviseur - trainer
Paul Smarius Adviseur - trainer
Rolf de Wilde Adviseur - trainer
Elaine Stevens adviseur - trainer
Charlotte van Beek adviseur - trainer
Didi Verhagen adviseur - trainer (associé)
Bas Torjuul adviseur - trainer (associé)
Beate van den Oord financieel manager
Jaimy Rutters financieel medewerker
Maartje de Beer Marketeer
Klik hier
Dominique Coppens secretaresse
Walter Gouw adviseur - trainer (associé)
Patrick Hüngens adviseur - trainer en directeur
Maria Lagerwerf community manager
Wieteke Krol adviseur - trainer
Niek van Keulen adviseur - trainer
Paul Smarius Adviseur - trainer
Rolf de Wilde Adviseur - trainer
Elaine Stevens adviseur - trainer
Charlotte van Beek adviseur - trainer
Didi Verhagen adviseur - trainer (associé)
Bas Torjuul adviseur - trainer (associé)
Beate van den Oord financieel manager
Jaimy Rutters financieel medewerker
Maartje de Beer Marketeer
Klik hier
Dominique Coppens secretaresse
Walter Gouw adviseur - trainer (associé)
Patrick Hüngens adviseur - trainer en directeur
Maria Lagerwerf community manager
Wieteke Krol adviseur - trainer
Niek van Keulen adviseur - trainer
Paul Smarius Adviseur - trainer
Rolf de Wilde Adviseur - trainer
Elaine Stevens adviseur - trainer
Charlotte van Beek adviseur - trainer
Didi Verhagen adviseur - trainer (associé)
Bas Torjuul adviseur - trainer (associé)
Beate van den Oord financieel manager
Jaimy Rutters financieel medewerker
Maartje de Beer Marketeer
Klik hier