Ondernemingsbeleid & organisatieontwikkeling

Als ondernemingsraad draag je bij aan het realiseren van ondernemingsdoelen en geef je richting aan strategie en beleid van de onderneming.

Een goed functionerende ondernemingsraad is van groot belang voor de onderneming, het management en de medewerkers. Een goede bestuurder neemt de ondernemingsraad serieus, communiceert open, geeft alle informatie en zet de OR strategisch in. De ideale ondernemingsraad stelt zich constructief op en is een representatieve afspiegeling van de onderneming. Maar bovenal is het een zelfbewust (kent zijn bevoegdheden en plichten), zelfstandig en zelfredzaam orgaan. De WOR geeft duidelijk aan waar de WOR-bestuurder en de OR zich aan moeten houden. De praktijk is meestal ingewikkelder. Veel veranderingen verlopen ‘organisch’; al gaandeweg worden de zaken ingevuld, hetgeen niet overeenkomt met de vormvereisten, die de WOR aan zulke beleidsvoornemens stelt. Hoe moet je daar nu als OR mee omgaan? Wanneer verlopen veranderingen nu succesvol? Welke toegevoegde waarde kun je als OR hebben? Vragen en dilemma’s, waar we tijdens de training organisatieontwikkeling en de OR op in gaan en vertalen naar praktijktips.

Ondernemingsraden die zich professioneel hebben ontwikkeld en daardoor in staat zijn om richting te geven aan strategie en beleid van de onderneming, hebben zeer waarschijnlijk met hun bestuurder de kunst van het managen van medezeggenschap vormgegeven. Het trainingsaanbod voor deze ondernemingsraden kan dan bestaan uit onderwerpen zoals:

• OR reorganisatie
• Organisatieontwikkeling
• Personeelsbeleid
• Strategische personeelsplanning
• Functiewaardering

De training wordt volledig afgestemd op jullie situatie. Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken!