Trainingskalender

Hoe houdt je de medezeggenschap aangesloten en daarmee relevant voor de organisatie? We zien verschillende dilemma’s waar de OR mee te maken krijgt. Wat zijn knoppen waar je als OR aan kunt draaien om hier geen ‘last’ van te hebben?

Aangezien er als ondernemingsraad een belangrijke taak weggelegd is met betrekking tot het creëren van goede werkomstandigheden binnen de organisatie, is het van belang dat hij zijn positie, rechten, plichten en mogelijkheden kent.

Elk OR-lid behoort (tot op zekere hoogte) de Wet op de ondernemingsraden (WOR) te kennen; de regels van het spel moeten bekend zijn. Toch gaat het niet alleen om de letter van de wet, maar ook om de geest van de wet. Met andere woorden: hoe spelen we het spel met de regels? En vooral ook: hoe werkt het in de praktijk?

Elk OR-lid behoort (tot op zekere hoogte) de Wet op de ondernemingsraden (WOR) te kennen; de regels van het spel moeten bekend zijn. Toch gaat het niet alleen om de letter van de wet, maar ook om de geest van de wet. Met andere woorden: hoe spelen we het spel met de regels? En vooral ook: hoe werkt het in de praktijk?

Elk OR-lid behoort (tot op zekere hoogte) de Wet op de ondernemingsraden (WOR) te kennen; de regels van het spel moeten bekend zijn. Toch gaat het niet alleen om de letter van de wet, maar ook om de geest van de wet. Met andere woorden: hoe spelen we het spel met de regels? En vooral ook: hoe werkt het in de praktijk?

Elk OR-lid behoort (tot op zekere hoogte) de Wet op de ondernemingsraden (WOR) te kennen; de regels van het spel moeten bekend zijn. Toch gaat het niet alleen om de letter van de wet, maar ook om de geest van de wet. Met andere woorden: hoe spelen we het spel met de regels? En vooral ook: hoe werkt het in de praktijk?

Elk OR-lid behoort (tot op zekere hoogte) de Wet op de ondernemingsraden (WOR) te kennen; de regels van het spel moeten bekend zijn. Toch gaat het niet alleen om de letter van de wet, maar ook om de geest van de wet. Met andere woorden: hoe spelen we het spel met de regels? En vooral ook: hoe werkt het in de praktijk?

Hoe lees en bestudeer ik een begroting, een jaarrekening, de managementrapportages en andere financiële stukken? Wat is de relatie tussen deze financiële producten? Wat is eigenlijk de relatie tussen al die cijfers en het organisatiebeleid?

Elk OR-lid behoort (tot op zekere hoogte) de Wet op de ondernemingsraden (WOR) te kennen; de regels van het spel moeten bekend zijn. Toch gaat het niet alleen om de letter van de wet, maar ook om de geest van de wet. Met andere woorden: hoe spelen we het spel met de regels? En vooral ook: hoe werkt het in de praktijk?

Naast het hebben van inspraak op het geformuleerde beleid, dient men ook vanuit eigen initiatief het arbobeleid, de arbeidsomstandigheden en andere verwante thema’s aan te kaarten.

Elk OR-lid behoort (tot op zekere hoogte) de Wet op de ondernemingsraden (WOR) te kennen; de regels van het spel moeten bekend zijn. Toch gaat het niet alleen om de letter van de wet, maar ook om de geest van de wet. Met andere woorden: hoe spelen we het spel met de regels? En vooral ook: hoe werkt het in de praktijk?

Elk OR-lid behoort (tot op zekere hoogte) de Wet op de ondernemingsraden (WOR) te kennen; de regels van het spel moeten bekend zijn. Toch gaat het niet alleen om de letter van de wet, maar ook om de geest van de wet. Met andere woorden: hoe spelen we het spel met de regels? En vooral ook: hoe werkt het in de praktijk?

Hoe houdt je de medezeggenschap aangesloten en daarmee relevant voor de organisatie? We zien verschillende dilemma’s waar de OR mee te maken krijgt. Wat zijn knoppen waar je als OR aan kunt draaien om hier geen ‘last’ van te hebben?

Elk OR-lid behoort (tot op zekere hoogte) de Wet op de ondernemingsraden (WOR) te kennen; de regels van het spel moeten bekend zijn. Toch gaat het niet alleen om de letter van de wet, maar ook om de geest van de wet.